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𝗖𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗲𝗱𝗲𝗻, 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀 𝗵𝗲𝗿𝗺𝗼𝘀𝗮.

𝗖𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗲𝗱𝗲𝗻, 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀 𝗵𝗲𝗿𝗺𝗼𝘀𝗮.

Hoy, celebrando el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, viví una experiencia de inclusión en el taller «La Genialidad de lo Inesperado» organizado por CEIM – Confederación Empresarial de Madrid-CEOE y La Casa de Carlota, con el apoyo de Óscar Romera Jiménez, Coordinador General de Economía, Comercio y Consumo del Ayuntamiento de Madrid.

Fue un encuentro con líderes de multinacionales que nos permitió aprender sobre sus procesos, políticas e iniciativas para la visibilización e inclusión de personas con discapacidad. Pero, la lección más potente vino de quienes estuvimos allí presentes, personas tan talentosas que nos deja en claro algo que pasamos muchas veces por alto… las personas no son discapacitadas, sino que los entornos, procesos y sistemas (e incluso personas) son quienes discapacitan.

🏳️‍🌈 La Doble Cara del Orgullo Corporativo en España

🏳️‍🌈 La Doble Cara del Orgullo Corporativo en España

🏳️‍🌈 La Doble Cara del Orgullo Corporativo en España
Un informe clave de 2024, respaldado por el nuevo marco regulatorio español, expone la brecha entre el marketing LGTBIQ+ de las empresas y la experiencia real de sus plantillas: el fenómeno conocido como ‘rainbow washing’.

¿Tu empresa celebra el Orgullo en junio pero mantiene políticas excluyentes o insuficientes el resto del año? 🤔

Un reciente informe en España, de entidades como REDI y BBVA (2024), pone el foco sobre el ‘𝗿𝗮𝗶𝗻𝗯𝗼𝘄 𝘄𝗮𝘀𝗵𝗶𝗻𝗴’. Confirma que, aunque muchas compañías usan la bandera LGTBIQ+ como estrategia de marketing, fallan en crear culturas internas genuinamente inclusivas. 🏳️‍🌈

El estudio y el contexto actual revelan que, si bien la visibilidad externa es alta, el compromiso interno es insuficiente: la mitad de las personas LGTBI+ aún no se visibiliza con naturalidad en el trabajo por miedo o desconfianza. Además, el Real Decreto 1026/2024 obliga ahora a grandes empresas a ir más allá con Planes LGTBI medibles. 😟

Apoyar a la comunidad LGTBIQ+ no es solo poner un logo de colores. Hoy, la ley y la ética exigen:

𝗽𝗼𝗹í𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗼 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝗰𝗶ó𝗻 claras.

Equidad en oportunidades de crecimiento.

Creación de redes de apoyo internas y un liderazgo que se responsabilice y cumpla con el nuevo marco legal. 💼✨

La autenticidad es la base de la pertenencia. Los equipos y los clientes reconocen el compromiso genuino y castigan la hipocresía. El tiempo del marketing sin hechos ha terminado. 🧐

Shaná Tová Umetuká, año 5786

Shaná Tová Umetuká, año 5786

🌙 Hoy comienza Rosh Hashaná, el Año Nuevo en el calendario hebreo, que marca el inicio del 𝟱𝟳𝟴𝟲. Una celebración de dos días que convoca a la introspección, el balance personal y la renovación espiritual.

Pero este año, el saludo «Shaná Tová Umetuká» también se pronuncia en un mundo situado en una crisis humanitaria, donde el antisemitismo, la intolerancia y los discursos de odio vuelven a instalarse con fuerza en distintas regiones.

Rosh Hashaná es una oportunidad para que las organizaciones, sus líderes y sus equipos se pregunten qué lugar tiene hoy la tolerancia y diversidad religiosa en sus culturas de trabajo ¿hay espacio para el respeto, el diálogo y la empatía cuando las tensiones sociales atraviesan lo institucional y a las personas?

La convivencia se construye en decisiones, en la forma de comunicar, de liderar y de acompañar.

10 de Septiembre Día Mundial de la Prevención del Suicidio

10 de Septiembre Día Mundial de la Prevención del Suicidio

Cada día, en 2024, más de 𝟭𝟭 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗮 𝘆 𝟳𝟲𝟰 𝗲𝗻 𝗨𝗿𝘂𝗴𝘂𝗮𝘆 decidieron terminar con su vida. En Chile, la tasa se situó en 𝟭𝟬,𝟯 𝗽𝗼𝗿 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝟭𝟬𝟬.𝟬𝟬𝟬 𝗵𝗮𝗯𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀, y en México se estimaron 9.000 casos. El promedio regional en América Latina y el Caribe se mantuvo en 𝟲,𝟱 𝗽𝗼𝗿 𝟭𝟬𝟬.𝟬𝟬𝟬, pero detrás de cada número hubo historias, equipos y comunidades atravesadas por el dolor.

A nivel global, el número de suicidios mostró una disminución, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝗲𝗻 𝗔𝗺𝗲𝗿𝗶𝗰𝗮 𝗟𝗮𝘁𝗶𝗻𝗮 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗳𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮. Guyana, Surinam y Uruguay encabezaron las tasas más altas de la región, con cifras que duplicaron o triplicaron la media. En Guyana, por ejemplo, la mortalidad de varones cuadruplicó la de mujeres.

Los grupos de mayor riesgo quedaron claros:
☉𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝟴𝟬 años, con tasas que superaron los 40 por 100.000 en países como Uruguay y más de 100 por 100.000 en Surinam y Guyana.

Cafecito DEIBme

Cafecito DEIBme

𝗧𝗼𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗮𝘀 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗗𝗘𝗜𝗕𝗺𝗲 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗺𝗼𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗶𝘁𝘂𝗮𝗹. Una videollamada, un café y una hora larga para revisar lo que hicimos y lo que está por venir en DEIBme.

Esa idea que empezó como escritura colaborativa, con ganas de compartir algunas preguntas, hoy nos encuentra diseñando talleres, acompañando equipos de empresas reconocidas en Argentina y LATAM, armando propuestas académicas, tejiendo alianzas con organizaciones de Brasil, Ecuador, México, y cada tanto, celebrando que esto siga creciendo.

Hoy nos reunimos con Gaston a propósito de todo eso, para hacer lugar al entusiasmo, pero también para ordenar la agenda y pensar con más claridad qué viene después ¡Y viene mucho!.

¡Nueva Encuesta! Duelo, trabajo y cuidado

¡Nueva Encuesta! Duelo, trabajo y cuidado

¿𝗤𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗹 𝗱𝘂𝗲𝗹𝗼? Lanzamos una encuesta sobre duelo, trabajo y prácticas de cuidado. Buscamos comprender qué políticas existen, cómo se aplican, qué gestos se recuerdan y qué experiencias siguen quedando al margen.

El objetivo es conocer, sensibilizar sobre esta dimensión poco explorada, y aportar datos para pensar políticas de licencia, contención emocional y acompañamiento desde líderes y empresas con enfoque humano.

👉 Si alguna vez atravesaste una pérdida mientras trabajabas, si acompañaste a alguien en esa situación o simplemente querés sumar tu mirada, te invitamos a participar.