Sep 30, 2025 | Liderazgo, Referentes Relevamiento DEI 2025.
🧩 ¿Cuántas veces hablamos de convivencia en el trabajo sin detenernos a pensar qué significa, cómo se entrena o qué la hace posible?
Esta semana, compartimos el aporte de Christian L. A. Ramos J., Cofundador y Secretario General de la Comisión internacional de Expertos en Bienestar Laboral CEBEL, quien propone una mirada de la convivencia como una práctica entrenable que puede cambiar la forma en que trabajamos y nos vinculamos.
🔍 Desde esta inquietud, Christian introduce el concepto de Puntos de Amor, como espacios donde es posible conectar desde lo que compartimos, más allá de las diferencias. Lugares que pueden enseñarse, replicarse y sostenerse si las organizaciones los reconocen como parte de su cultura.
Sep 26, 2025 | Accesibilidad, Discapacidad, Diversidad, Liderazgo
🎨 𝗘𝗹 𝗮𝗿𝘁𝗲 𝘀𝗲 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗲𝗿𝗿𝗶𝗯𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗹𝗮𝘀 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼.
✨ 𝗟𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗻𝗼 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀.
Los límites aparecen cuando los espacios no contemplan la participación de quienes viven con discapacidad física, cognitiva, psicosocial, sensorial o que forman parte de la neurodiversidad.
🖌️ El arte creado por estas personas muestra que la 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗲𝗿𝗽𝗼𝘀 𝘆 𝗺𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗶𝗯𝗶𝗿 𝗲𝗹 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼 amplía el lenguaje artístico y enriquece la experiencia cultural para todas las personas.
En el Relevamiento DEIB LATAM 2025, un 𝟲𝟰% de las personas señaló que 𝗹𝗼𝘀 𝗴𝗿𝘂𝗽𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗳𝗶𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝗰𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮, es una oportunidad para que las organizaciones integren el arte inclusivo en sus espacios.
🤝 Los ERGs pueden impulsar talleres, exposiciones y residencias que incorporen a artistas de las comunidades locales, creando experiencias accesibles para toda las personas e integrando la cultura local o compartida de las personas, es una forma de sensibilizar, fomentar respeto y fortalecer la cultura organizacional.
Sep 24, 2025 | Liderazgo, Referentes Relevamiento DEI 2025.
⚖️ ¿𝗤𝘂𝗶𝗲𝗻 𝘁𝗼𝗺𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻? ¿Quién podría tomarlas si se hiciera lugar?
📊 Según el Relevamiento DEI LATAM 2025, 𝗲𝗹 𝟱𝟯% 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗲𝗻𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗯𝗿𝗲𝗰𝗵𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼, y solo 4 de cada 10 personas percibe que existen acciones para promover la diversidad y equidad en la toma de decisiones, estos datos muestran que las desigualdades persisten justamente allí donde se define el rumbo institucional.
Le preguntamos a Cecilia Klappenbach, Directora General de Recursos Humanos del Ministerio de Salud de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. qué estrategias podrían ayudarnos a romper ese techo de cristal y construir una alta dirección más diversa e inclusiva ✨
Jul 31, 2025 | ARTICULO, Liderazgo, Noticias
Spoiler: no entra gritando. Entra con chistes, con gestos, con decisiones que nadie termina de explicar.
🗣️ En Comunas AM (Radio Belgrano AM570), Luis Etchenique conversó con Rodrigo Marcogliese sobre cómo los discursos de odio se infiltran, se naturalizan y se reproducen en el trabajo, incluso en lugares que se declaran inclusivos.
📝 La entrevista retoma varios ejes del artículo que escribió Gastón Boireau desde DEIBme, donde analizamos cómo algunas expresiones que hace poco eran inaceptables hoy circulan sin costo.
Jul 28, 2025 | ARTICULO, Liderazgo
Una frase suelta en una reunión, un meme que circula por el grupo de WhatsApp o un guiño de tolerancia frente a un chiste que ridiculiza a alguien…
Se trata del uso del desprecio como modo de instalar límites de pertenencia y exclusión que vemos con fuerza en 2025 con la proliferación de discursos de odio en medios, redes sociales y declaraciones públicas que escala en virulencia, y que encuentra eco en los lugares de trabajo, donde afecta no solo los vínculos cotidianos y los climas internos, sino también las propias políticas en materia de diversidad, equidad e inclusión.
Oct 25, 2024 | ARTICULO, Liderazgo
Hace unos días, en una de nuestras reuniones semanales con Luis, mientras tomábamos café y hablábamos de los desafíos al sensibilizar a los líderes en temas de diversidad e inclusión, surgió una pregunta: ¿qué significa realmente tener un liderazgo con propósito? En ese momento, recordamos a aquellos líderes que dejaron una huella significativa en nuestras vidas, no por ser perfectos, sino porque sus acciones estaban alineadas con un verdadero sentido de propósito.
Escuchamos términos como «cultura inclusiva» o «liderazgo con propósito» constantemente, pero la realidad muchas veces no está a la altura. Es como querer comer saludable y terminar pidiendo una hamburguesa con papas. Las intenciones son buenas, pero sin coherencia, todo queda en palabras.
Liderar con propósito no es solo un eslogan. Según Korn Ferry, los y las líderes que integran la diversidad e inclusión como su «estrella polar» mejoran la cohesión y retención del equipo. McKinsey también revela que las empresas con equipos diversos tienen un 35% más de probabilidades de superar a sus competidores en rentabilidad.
